Travailler avec ses pairs ? Mais pourquoi donc ??? Evidemment vous allez me dire : "oui c’est vrai, il faut travailler ensemble…" Sur le principe, on est tous d’accord… Mais en vrai.... Vous vous occupez de vos sujets, de votre équipe, et c’est déjà pas mal. Comme...
Vous avez une idée qui vous tient à cœur, un projet qui serait indispensable à votre entreprise, et auquel vous croyez dur comme fer… Mais vous n'arrivez pas à convaincre votre organisation ! Parce que "vendre" son futur projet, même en interne, c'est une vraie...
En juillet, j’ai failli vous écrire un article sur le départ en vacances, et puis je me suis dit qu’en fait vous aviez tout bien préparé. Parce que c’est dans tous les cours de management : il faut préparer ses vacances, prévoir ses backups tout ça tout ça. Mais au...
Comment faire pour que les gens veuillent rester chez vous ? Surtout ceux que vous voulez garder ? Grande question, à la fois pour les managers et pour les RH. Et c'est parfois difficile : parce que certaines populations sont volatiles, exigeantes, recherchées…....
En écrivant cet article, je me suis posée la question : mais au fait, pourquoi déléguer quand on est manager ? Et bien étonnamment ça n'a pas été si facile d'y répondre. Jusqu'à une conversation avec un ami manager qui me dit : "Je suis débordé, là il faut vraiment...
Quand on est manager, il y a souvent plus de choses à faire que de temps. Et cela peut donner lieu à des emplois du temps difficiles, pour ne pas dire invivables : de la journée en apnée à courir après les réunions, à l'impossibilité de se poser pour réfléchir et pour...
Quand j'étais manager, j'ai toujours été à fond en janvier et février. Parce qu'il y avait plein de choses à lancer : des nouveaux projets, des équipes à emmener… et j’adore lancer des trucs😀. Bref vous l’aurez compris, cette période était faite pour moi. Sauf que…....
Pendant longtemps, la priorisation des formations c’était plutot « pfff… ». Mais j’ai découvert que cela pouvait etre bien plus que ça.
En ce mois de janvier, voici quelques souvenirs de lancement d’année avec mes équipes. Parce que j’adore lancer des trucs, et encore plus avec des gens.
Quelques souvenirs d’entretiens annuels, ce que j’ai essayé, ce qui a réussi, et ce qui a moins bien marché. Parce que c’était des moments importants et intéressants, et à la fois compliqués.