Laurence Jardin

Coach en Management

J’aide vos managers à (re)devenir de (très) bons managers

Avec toujours une vision du management amenant vers des organisations autonomes et responsables

En pratique

J’accompagne vos managers en individuel ou en collectif :

Des managers équilibrés, bons et bien dans leur métier

Coaching individuel de managers

Des managers alignés qui travaillent ensemble en confiance

 Coaching d’équipes de management

Des managers collectifs, avec des nouvelles pratiques

 Ateliers pratiques
mon année de manager

Des managers accompagnés quand il le faut

Mentoring

En pratique

J’accompagne vos managers en individuel et en collectif :

Des managers équilibrés, bons et bien dans leur métier

Coaching individuel des managers

Des managers alignés qui travaillent ensemble en confiance

Coaching d’équipes de management

Des managers  collectifs avec des nouvelles pratiques

Ateliers pratiques
Mon année de manager

Des managers accompagnés quand il le faut

Mentoring

Deux compétences

Coaching

Individuel et Collectif

Utiliser des compétences et un processus de coaching qui permet de découvrir et d’activer ses propres solutions

Management &

Equipes autonomes

Apporter de l’expertise sur le management, avec une préférence pour celui qui amène vers des organisations autonomes et responsables

Qui je suis

J’ai passé plusieurs années en tant que directrice IT dans une société à la pointe de l’agilité et des nouvelles méthodes managériales, et je suis aujourd’hui coach en management.

Je crois en un management qui encourage l’autonomie et la responsabilité des équipes. Mais je crois aussi à la valeur du cadre et aux règles communes. Et ce sont ces subtils équilibres que j’essaye de transmettre.

Je crois aussi que chaque manager doit trouver son identité managériale, selon qui il est et selon son environnement. Et c’est pour mieux les accompagner que je suis aussi coach certifiée.

A part ça, vous trouverez en moi un savant mélange de carré et de rond, d’action et d’empathie, de structure et de créativité. Le tout avec beaucoup de franchise et d’honnêteté.

  • 6 ans en tant que membre du comité de direction de Oui.sncf/ VSC Technologies 
  • 15 ans de management, avec des entités allant jusqu’à 150 collaborateurs
  • 10 ans de pratiques managériales innovantes dans une organisation agile
  • Coach individuel et d’équipe, certifiée ICF,
  • Certifiée en Process Communication et Codéveloppement