Qui je suis ?

J’ai passé presque 15 ans en tant que manager dans l’IT, dont six au sein du comité de direction de la filiale IT de oui.sncf, où nous étions à la pointe de l’agilité et des nouvelles pratiques managériales. 

J’en retire un management qui encourage l’autonomie et la responsabilité des équipes. Mais je crois aussi depuis toujours à la valeur du cadre et aux règles communes. Et ce sont ces subtils équilibres  que j’essaye de transmettre et d’accompagner.

J’ai par la suite complété mes compétences par une formation de coach, et je suis aujourd’hui coach certifié ICF. J’y associe d’autres méthodes, tels que Process Communication ou le Co-développement.

Je suis aujourd’hui coach en management, et j’accompagne les managers et les comités de direction dans leur problématique et leur évolution. 

Une double compétence

Coach

R

Formation de coach professionnel reconnu RNCP et ICF en 2018

R

Certifiée Coach par ICF (International Coaching Federation)

R

Certifiée Coach en Process Communication Model et en codéveloppement

« Mes compétences de coach me permettent de créer la confiance, d’accompagner vers les vrais besoins et objectifs, de déclencher des prises de conscience et de mettre en action. »

MANAGER

Z

Membre du comité de direction de VSC Technologies durant 6 ans (Oui.sncf)

Z

Directrice IT pour des entités jusqu’à 150 collaborateurs

Z

Experte du management des organisation autonomes et agiles

« Mes compétences de management me permettent de mieux ressentir les problématiques et d’y apporter mon expérience dans les nouveaux modes de management. »

A part ça je suis un mélange de carré et de rond, d’action et d’empathie, de structure et de créativité. Le tout avec beaucoup de franchise et d’honnêteté.

 Pourquoi ce site ?

Pour vous permettre de mieux me connaitre, à la fois sur ce que je fais, mais aussi sur qui je suis. C’est aussi l’occasion de partager avec vous des histoires de management qui vous font partager mes expériences et mes croyances.