Trop directif.ve ? Ou au contraire trop gentil.le ?…
J’entends souvent « Ce.Cette manager est très bien, mais… il.elle est un peu trop… »… directif.ve / gentil.le….
La bonne nouvelle, c’est qu’on peut réguler, et développer d’autres facettes.
Exemples d’accompagnement
- Trop directif.ve ?
– Identifier les situations et circonstances qui posent problème
– Evaluer ses besoins positifs sous jacent et leurs miroirs sous stress
– Travailler sur la responsabilisation progressive et la confiance envers ses équipes
- Trop gentil.le ?
– Identifier les situations et circonstances qui posent problème
– Evaluer le besoin positif sous jacent et son miroir sous stress
– Savoir poser un cadre managérial de manière bienveillante
- Et dans tous les cas
– Identifier ce qui fait aller dans les extremes et savoir les réguler
– Développer la partie « manquante » de la posture managériale
– Mieux comprendre les autres et adapter son style de management en fonction
En pratique
mes fondamentaux
- Utiliser les situations du coaché : On travaille à partir des cas concrêts d’actualité du.de la coaché.e pour pouvoir ensuite agir dessus.
- Eclairer avec des théories managériales : Parce qu’elles existent et permettent de comprendre les situations autrement.
- Eclairer avec Process Com : Parce que c’est un outil comportemental qui permet de mieux se connaître et de mieux comprendre les autres.
- Accompagner le coaché dans ses décisions : Les éclairages ne sont que des éclairages. c’est le.la coaché.e qui décide des solutions qu’il.elle met en oeuvre.
Et mes valeurs
- Bienveillance : Parce que ces comportements de trop ou de pas assez concernent tout le monde.
- Pousser, confronter, challenger… délicatement : Un coaching, c’est le moment où on peut revoir ses croyances et comportements. Donc je questionne, je pousse (un peu ;-)), pour ouvrir de nouveaux angles de vue.
- Mise en action : Pour tester, voir ce que ça donne… le tout en sécurité.
Retour de congé mat (ou pat…)
Ca y est, bébé est la, votre congé mat/pat se termin, et vous êtes prêt-e à retourner au boulot comme avant… enfin presque comme avant…
Je vais le faire moi-même….
"Je vais le faire moi même..., même si ce n'est peut-être plus à moi de le faire". J'entends souvent cette phrase en coaching, de managers ou d'experts. Et derrière cette phrase s'ouvre tout un monde de croyances. Et quand on parle de croyances, il n'y a pour moi...
Assertivité ? Pas trop pour moi…
Avez déjà senti que quelque chose ne vous allait pas, mais vous avez pris sur vous ? Pas forcément beaucoup, mais quand même un peu ? Et vous vous dites que vous auriez pu être plus assertif à ce moment là ? Pour ma part, je n'ai vraiment compris ce concept que...